Le Knowledge Society Network : vers un réseau dynamique et durable pour la coélaboration de connaissances

Auteurs-es

  • Huang-Yao Hong National Chengchi University
  • Marlene Scardamalia University of Toronto
  • Jianwei Zhang University at Albany

DOI :

https://doi.org/10.21432/T2MG6P

Résumé

Le Knowledge Society Network (KSN) tire avantage des nouveaux médias pour maximiser et démocratiser la capacité de création de connaissances au sein de la société. L’article résume les principes et le fonctionnement du réseau, lancé il y a plus de 15 ans, et présente une étude sur les interactions au sein du KSN sur une période de quatre ans, expliquant diverses structures de réseau et le potentiel de chacune pour le développement des connaissances. Quatre importantes structures de sous-réseaux pour la participation et l’interaction dans des échanges d’idées sont décrites; ces structures sont reflétées dans une analyse du discours du réseau social KSN. Les forces et les faiblesses de fonctionnement de chaque sous-réseau ont été identifiées, et des conseils sont donnés afin de créer un réseau plus dynamique et durable en matière de développement des connaissances.

Bibliographies de l'auteur-e

Huang-Yao Hong, National Chengchi University

Assistant Professor

Marlene Scardamalia, University of Toronto

Presidents' Chair in Education and Knowledge Technologies and Director, Institute for Knowledge Innovation and Technology, OISE

Jianwei Zhang, University at Albany

Assistant Professor

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Numéro

V36(1) Fall / automne, 2010

Rubrique

Articles

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© Huang-Yao Hong, Marlene Scardamalia, Jianwei Zhang 2010

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